Gratulerer med dagen damer! PS. Flytt til Ålesund
Ålesundregionen trenger flere kvinner i styreposisjoner og lederstillinger. Når vi vet at avkastningen til børsnoterte selskaper øker i takt med antall kvinner i styret, samtidig som aksjerisikoen reduseres, har vi ikke råd til å fortsette dagens trend.
En rapport fra Møreforskning viser at det i Møre og Romsdal kun er 15 prosent kvinnelige daglige ledere i aksjeselskap (AS) og at kvinnelige styrerepresentanter i AS utgjør knappe 18 prosent. Andelen kvinnelige ledere i Ålesundregionen utgjør ca. 30 prosent. Et funn fra Møreforskning viser også at det er menn som dominerer ledelsesnivåene under toppleder, og at det fremstår som en systematisk ubalanse mellom kjønn i ledelsesstrukturen. Når man har forskning som viser at avkastningen til børsnoterte selskaper øker i takt med antall kvinner i styret, samtidig som aksjerisikoen reduseres, så sier det seg selv at vi ikke har råd til å fortsette dagens trend.
Møre og Romsdal har en utfordring knyttet til det å tiltrekke seg kvinner til å ville bo og jobbe i regionen. Dersom Møre og Romsdal skal være et konkurransedyktig fylke når det kommer til næringsliv og vekstkraftige lokalsamfunn, må vi rekruttere flere kvinner med høy utdannelse og kompetanse til regionen.
Næringsforeningen i Ålesundregionen ser verdien og viktigheten av å gjøre regionen mer attraktiv for kvinner, og har i den forbindelse igangsatt ulike tiltak. Næringsforeningen har de siste 6 årene arrangert konferansen «Damene først», som har hatt som mål å engasjere og motivere kvinner til karriere og lederskap. Som følge av god oppslutning rundt konferansen «Damene først» satte vi også i gang et treårig prosjekt med samme navn med støtte fra Møre og Romsdal fylke. I forbindelse med dette prosjektet bestilte vi en forskningsrapport fra Møreforskning (Otterlei og Nystrand, 2017) for å få et faglig perspektiv på hva som skal til for å rekruttere kvinner tilbake til regionen.
Otterlei og Nystrand (2017) understreker at det er viktig å huske på at det finnes mange måter både å være kvinne og mann på. De oppfordrer oss derfor til å snu tematikken på hodet og heller spørre: hvorfor skal kvinner (og menn) flytte tilbake til regionen? Det å fokusere på strategier som handler om å synliggjøre regionen som en attraktiv bo- og arbeidsregion, hvor mangfold i kompetanse, arbeidsmarked og muligheter for begge kjønn vektlegges, kan være hensiktsmessig, fremfor å fokusere på «å hente kvinnene hjem» (Grimsrud og Giskeødegård, 2014).
Det er ingen tvil om at interessante jobber og godt kompetansemiljø er viktig for å tiltrekke seg høyt utdannede mennesker. En utfordring for regionen har vært at det er en oppfatning om at næringslivet ikke har tradisjon for å verdsette den type kompetanse som høyere utdanning gir. Man fremstår heller ikke da som en kunnskapsregion, noe som vil være viktig for å tiltrekke seg folk med høyere utdanning.
Videre er næringslivet i regionen kjent for å være nettverksbasert noe som gjør at mange jobber ikke blir lyst ut og da ei heller synlige for de som kommer utenfra (Otterlei og Nystrand, 2017). Det at Ålesundregionen mangler en del urbane kvaliteter blir også løftet frem som en utfordring i flere studier gjort av Møreforskning. Det understrekes at «kompetansepersonene» krever mer enn kebab og fotballpub og at Ålesund har rykte på seg for å ha mye å tilby «machomannen», men for lite å tilby de som er opptatt av litteratur og scenekunst.
Men er det egentlig slik? Har ikke Ålesundregionen mer å tilby enn kebab og fotballpub?
I Ålesund har vi en av Norges beste konsertscener, vi har museer i norgesklassen, en unik arkitektur, restauranter som oser av kvalitet, eget universitet, frivillige organisasjoner i fleng og sist, men ikke minst, er vi omringet av spektakulær natur som folk reiser fra andre siden av jordkloden for å få en bit av. Og alt dette - i tillegg til fotballpuber, andre puber, kebabsjapper og et fotballag som skaper en felles møteplass for hele regionen.
Rapporten fra møreforskning viser til at intervju med hjemflyttere tilsier at mange har vært positivt overrasket over å flytte tilbake til regionen. Alle var enige om at byen var blitt mer attraktiv enn den var da de flyttet ut, og flere innrømmet at de var fordømmende til hva de flyttet hjem til og at de hadde endret mening etter at de kom. Et voksende studentmiljø, internasjonal tilkobling og aktivitet rundt for eksempel Norsk maritimt kompetansesenter ble løftet frem som eksempler. Det ble fremhevet at det var en opplevelse av at byen var i utvikling og at dette var viktig.
Så hva skal vi gjøre i mellomtiden da? Hva kan DU gjøre for å løfte frem regionen og lokke kompetansen vi trenger hit? Otterlei og Nystrand (2017) trekker frem ulike tiltak for å øke regionens attraktivitet:
1. Skape attraktivitet gjennom å bygge omdømme, synliggjøre og informere omkring hva regionen har å tilby.
2. Skape møteplasser og tilknytning slik at nyetablerte i regionen får en fot innenfor det nettverksbaserte næringslivet og fordi vi vet at tilknytning og kjennskap til lokalsamfunn er avgjørende for om tilflyttere ønsker å bli.
3. Når det gjelder å øke den kvinnelige rekrutteringen til lederstillinger og styreposisjoner ser det ut til at de tiltakene som scorer høyest er å bruke rollemodeller og å synliggjøre karrieremuligheter. Men når vi vet at få virksomheter har strategier knyttet til rekruttering av kvinner, er det mulig og gjøre en innsats også på dette feltet.
Kort oppsummert- Ålesund er en kul region i utvikling. Ålesund har mye å tilby både kvinner og menn. Vi har ikke råd til å gå glipp av kompetansen som kvinner sitter på, og vi må derfor motivere flere kvinner til å ta leder- og styreposisjoner, her har vi alle et ansvar.
Førstkommende tirsdag 13. mars arrangerer vi konferansen «Damene først» i Ålesund. Dette er en møteplass for og av kvinner, hvor vi ønsker å inspirere og motivere kvinner til å bygge karriere og til å gripe de mulighetene som dukker opp. Håper vi sees!
Link til påmelding finner du her:
https://naeringsforeningen.hoopla.no/sales/3527353151
Referanser:
Otterlei, K. L, & Nystrand, T.B (2017) Kunnskap relatert til kvinner, rekruttering og Ålesundregionens attraktivitet. Notat ma 17- 13. Ålesund: Møreforskning Ålesund AS.
Giskeødegård, M. F., & Grimsrud, G. M. (2014). Kjønnsperspektiv på rekruttering av innbyggjarar. Rapport nr. 52. Volda: Møreforsking Volda.
https://www.dn.no/karriere/2013/11/02/derfor-lonner-det-seg-a-la-kvinner-styre
https://dagensperspektiv.no/2007/bedre-resultater-med-kvinner-i-styret