Manager i verdenstoppen – til Damene Først
Som manager leder Kristine Haddal fra Ulsteinvik teamet rundt friidrettsstjernen Karsten Warholm. Fra sitt VM-gull i London i 2017 har han de siste årene vunnet VM, EM og OL-gull og satt verdensrekord på 45.94 på 400-meter hekk!
HER KAN DU SIKRE DEG BILLETT - 16. JUNI DELER KRISTINE REFLEKSJONER RUNDT MANAGERROLLEN!
Kristine Haddal har fra tidlig av fulgt opp sønnen Karsten Warholm på treninger og aktiviteter. Det startet med å skjøtte vanlige oppgaver i kraft av å være forelder som kjøring, tidtaking og rydding av baner. I dag er hun manager for en friidrettsstjerne med internasjonal suksess både sportslig og forretningsmessig.
Delmål og stø kurs
Som ellers i næringslivet, mener Kristine at det er avgjørende å holde hodet kaldt, kursen stø å være målbevisst. Da er sjansen for å lykkes vesentlig større, mener hun.
-For oss har det vært viktig å sette oss realistiske l på vegen og jobbe stegvis frem mot dem. Vi har bygd stein på stein over tid, sier hun og fortsetter: Ingen oppgave er for stor og ingen oppgave er for liten. Det være seg å stå på indre bane sammen med toppidrettsutøvere den ene dagen, eller gå på postkontoret for å sende signerte autografkort den andre, forteller Kristine.
Team Karsten
Team Karsten Warholm har hele tiden vært ledet av Kristine. Etter hvert som karrieren har skutt fart er det langt ifra alle saker som rekker innom Karsten først, og det er Kristine som må ta mange av avgjørelsene.
- Jeg mener helt klart at det er en fordel også å være mamma i tillegg til å være manager. Jeg kjenner Karsten og hans behov godt og kan derfor bidra til gode valg. Jeg kan knapt huske at vi har vært uenige i en avgjørelse til nå, sier Kristine og smiler.
Ifølge Karstens trener, Leiv Olav Alnes, hadde ikke Karsten vært der han er i dag om det ikke hadde vært for familien. Mormoren er regnskapsfører og de har andre i familien som bidrar på forskjellige områder. Lederjobben til Kristine spenner vidt. Fra dialog, forhandlinger og avtaler med samarbeidspartnere til mediehåndtering nasjonalt og internasjonalt og ellers alle andre små og store oppgaver. Der hun ikke har kompetansen selv, er hun bevisst på å hente inn ekstern kompetanse og bruke gode rådgivere.
-Det er sentralt å alltid være i forkant med grundig planlegging og logistikkarbeid, slik at Karsten og Leif får bruke tiden på viktig treningsarbeid og konkurranser. For oss er det viktig å ha gode samarbeidspartnere som forstår hva som må til for at Karsten skal prestere i verdenstoppen, sier Kristine.
Tidlig innhenting av sponsorer
Kristine var lenge styremedlem, hjelpetrener og sponsor- og markedsansvarlig i Karstens lokallag, Dimna IL..
-Da Karsten vann U18 VM i 2013 stod vi ved et veiskille. Etter det startet jeg det markedsmessige arbeidet for han personlig, forteller Kristine og fortsetter: Da Karsten kom i den alderen at det var naturlig med en deltidsjobb fikk vi på plass små sponsoravtaler. Dette ga han muligheter til å ha treningen som deltidsjobb ved siden av skolen. Dermed fikk han konsentrere seg om idretten og det som senere skulle bli en fulltidsjobb både for ham selv og flere andre.
Prestasjon fremfor penger
Siden den gang har også sponsoravtalene fått en helt annen størrelse i takt med Karstens idrettsbragder. Men det å tjene mest mulig penger har aldri vært noe mål i seg selv.
- Vi har hele tiden hatt fokus på det sportslige å gjøre gode valg ut fra dette, avslutter Kristine.
Foto: Jon Olav Nesvold, Vegard Wivestad Grøtt / Bildbyrån og Næringsforeningen
LES MER OM KONFERANSEN HER