Opplæring i bærekraft på alle nivå
For 23 år siden startet Arve Toven som prosjektingeniør i Kongsberg Maritime ved divisjonen Deck Machinery & Motion Control. Mye har skjedd siden den gang, og i dag jobber han som leder innen Life Cycle Services - en grønn jobb for en erfaren medarbeider.
Det er nå snart to år siden virksomheten til Kongsberg i Brattvåg erkjente at det var på tide virkelig å ta aksjon og sette arbeidet med bærekraft i system. Sammen med BDO utviklet de en 3-deling i måten de skulle jobbe på.
Opplæring av de ansatte
Først skapte de et interaktivt e-læringskurs om bærekraft generelt, som alle ansatte snart har vært igjennom. Dette rett og slett for å heve den grunnleggende kompetansen, og kanskje også sette tankene og ideene i sving blant de ansatte. Denne plattformen fungerer også som et oppslagsverk om bærekraft.
Neste steg ble å gå enda litt grundigere til verks ved å lære opp ledere, mellomledere og andre aktuelle personer i bedriften hvor de hadde én times forundersøkelse og videre en workshop på 3,5 timer der de blant annet drøftet mer konkret hva bedriften kan gjøre for å bli bedre på bærekraft.
Bærekraftsambassadører
Den tredje delen av arbeidet gikk ut på å engasjere åtte bærekraftsambassadører fra ulike deler av virksomheten, det være seg salg, teknisk, HMS, Kvalitet, Økonomi, Innkjøp. Disse gjennomgikk en tredagers opplæring. Ambassadørene ble valgt på bakgrunn av deres engasjement og vilje til å se fremover og ta innover seg at bærekraft er viktig å jobbe med.
Fra kunnskap til handling
- Å ha kunnskap i bunn er en forutsetning når man skal jobbe med bærekraft. Men det å gå fra kunnskap til konkret handling, er ikke nødvendigvis så enkelt forteller Arve.
Ett av de konkrete grepene de nå har tatt er å starte et «Foot print»-prosjekt. Gruppa som jobber med dette, består av tre personer som arbeider med å kartlegge miljøavtrykket til de ulike produktene deres. De håper å få et større fokus på miljøpåvirkningen under selve produksjonen av produktene, ikke kun etter at produktene er tatt i bruk: -Det er ofte slik at produkter produsert i Norge er grønnere enn i mange andre land, men også vi kan bli bedre her, forteller Arve.
Kongsberg Maritime er selvfølgelig også opptatt av produktene etter at de er tatt i bruk, og i Brattvåg jobber de med å kartlegge hvor forskjellige produkter som de har solgt nå befinner seg i sin livssyklus. Dette kan gjøre det lettere å forberede seg på de servicebehovene som kommer til å dukke opp hos kundene.
Produktene skal leve så lenge som mulig
Arve forteller at det er svært viktig å beholde kompetansen i divisjonen. En forutsetning er at personene de rekrutterer er interesserte og flinke til å ta til seg kunnskap. Dette må til for å kunne utvikle gode servicetilbud til kundene, samtidig er det også en del av nøkkelen til bærekraft. - Vi skal tilby den best tenkelige servicen på våre produkter slik at de lever lengst mulig. Når man for eksempel kan få inn motorer til vinsjer fra 60-tallet, så er det avgjørende at vi har den nødvendige kompetansen for å kunne håndtere disse.
Om Kongsberg Maritime
Kongsberg Maritime er en teknologibedrift som leverer marine systemløsninger for on- og offshorebransjen, handelsfartøy, undersjøiske fartøy, kystforsvaret, havbruksnæringen med mer. De er spesielt kjent for sine systemer innen dynamisk posisjonering av maritime fartøyer.
Divisjonen Deck Machinery & Motion Control har nærmere 300 ansatte i Brattvåg mens den på verdensbasis har rundt 600 ansatte med lokasjoner blant annet i Finland, England, Polen og Korea. Totalt har Kongsberg Maritime 7 000 ansatte fordelt på 34 land.
Kongsberg Maritime kommer på frokostmøtet med PwC 05. oktober på Quality Hotel Waterfront, meld deg på her for å få med deg mer fra deres bærekraftsarbeid!
Les mer om Kongsberg Maritime her